Dalam beberapa tahun terakhir, tren pemecatan pekerja Gen Z di perusahaan-perusahaan telah meningkat. Meskipun generasi ini dikenal dengan kreativitas dan kemampuan adaptasi teknologi yang tinggi, banyak dari mereka yang menghadapi kesulitan dalam memenuhi ekspektasi tradisional perusahaan.

Penting untuk memahami mengapa hal ini terjadi agar perusahaan dapat mengambil langkah yang tepat dalam mempertahankan talenta muda. Berikut adalah 10 alasan mengapa pekerja Gen Z sering dipecat, serta solusi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan keterlibatan dan produktivitas mereka.

Gen Z seringkali memiliki pandangan berbeda tentang waktu kerja dibandingkan generasi sebelumnya. Mereka lebih menghargai fleksibilitas dan bisa jadi dianggap kurang disiplin oleh manajer yang terbiasa dengan jam kerja tetap.

Menurut survei, hampir 70% Gen Z menginginkan kebijakan kerja yang lebih fleksibel yang memungkinkan mereka untuk mengatur waktu kerja mereka sendiri. Hal ini dapat menciptakan ketegangan di lingkungan kerja tradisional yang kaku.

Pekerja Gen Z cenderung memiliki harapan tinggi terhadap kenaikan gaji yang cepat. Mereka ingin melihat hasil dari usaha mereka dengan cepat dan sering kali tidak sabar menunggu waktu yang tepat untuk mendapatkan kenaikan.

Di satu sisi, ini menunjukkan ambisi mereka; di sisi lain, hal ini bisa membuat frustrasi bagi manajemen yang berusaha mempertahankan anggaran.

Perusahaan yang menerapkan budaya kerja hierarkis yang kaku sering kali kesulitan dalam menjalin hubungan dengan Gen Z. Mereka lebih suka lingkungan kerja yang egaliter, di mana ide-ide dapat dibagikan secara terbuka dan tanpa batasan.

Jika perusahaan tidak mampu menyesuaikan budaya kerjanya, maka pekerja Gen Z dapat merasa terasing dan mencari tempat yang lebih sesuai dengan nilai-nilai mereka.

Gen Z sangat menghargai umpan balik yang cepat dan konstruktif mengenai kinerja mereka. Menurut penelitian, 80% dari generasi ini menginginkan komunikasi yang lebih sering tentang kemajuan mereka. Jika perusahaan tidak menyediakan mekanisme untuk memberikan umpan balik secara rutin, Gen Z bisa merasa tidak dihargai dan memilih untuk mencari peluang di tempat lain.

Generasi ini memiliki perhatian yang tinggi terhadap keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan. Mereka cenderung menghindari pekerjaan yang mengharuskan mereka untuk mengorbankan waktu pribadi atau kesehatan mental. Jika perusahaan tidak mampu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung keseimbangan ini, maka potensi kehilangan pekerja Gen Z menjadi semakin besar.

Banyak pekerja Gen Z yang mungkin tidak memiliki pengalaman yang cukup dalam menghadapi tekanan di tempat kerja. Mereka tumbuh di era yang serba digital, di mana banyak tantangan dihadapi secara virtual. Hal ini bisa membuat mereka merasa tidak siap ketika dihadapkan pada situasi stres yang nyata di lingkungan kerja.

Dengan semakin populernya model kerja jarak jauh, Gen Z lebih cenderung memilih pekerjaan yang menawarkan fleksibilitas ini. Beberapa perusahaan yang masih mengharuskan pekerja untuk hadir secara fisik dapat kehilangan talenta terbaik yang lebih memilih opsi remote.

Komunikasi yang kurang efisien antara manajemen dan pekerja dapat menciptakan kesalahpahaman dan frustrasi. Gen Z lebih suka komunikasi yang cepat dan langsung, yang bisa jadi berbeda dengan metode yang lebih formal dan lambat yang mungkin diterapkan oleh generasi sebelumnya.

Pekerja Gen Z biasanya mencari tantangan baru dan variasi dalam pekerjaan mereka. Mereka mungkin merasa bosan dengan tugas yang monoton dan tidak menantang. Jika perusahaan tidak mampu memberikan variasi tugas atau kesempatan untuk berkembang, Gen Z akan mencari peluang lain yang lebih menarik.

Perbedaan nilai dan pandangan antara Gen Z dan generasi sebelumnya dapat menciptakan jurang pemisah di tempat kerja. Gen Z lebih menghargai transparansi, keadilan, dan inklusivitas, sedangkan nilai-nilai ini mungkin kurang dipahami oleh generasi yang lebih tua.

Untuk mengatasi tantangan-tantangan ini, perusahaan perlu mempertimbangkan pendekatan proaktif, seperti menggunakan jasa training karyawan. Pelatihan ini dapat membantu Gen Z memahami harapan perusahaan dan memperkuat keterampilan yang diperlukan untuk berhasil di lingkungan kerja.

Program pelatihan yang mencakup komunikasi efektif, manajemen waktu, dan pengelolaan stres dapat menjadi investasi yang berharga untuk mengurangi tingkat pemecatan dan meningkatkan keterlibatan karyawan.

Dengan langkah yang tepat, perusahaan tidak hanya bisa mengurangi angka pemecatan, tetapi juga menciptakan tim yang lebih dinamis dan inovatif. Memahami dan menghargai kebutuhan Gen Z dapat membantu perusahaan dalam membangun budaya kerja yang inklusif, di mana semua karyawan merasa dihargai dan memiliki peluang untuk berkembang.